Портал

Задача

Создать корпоративный портал, чтобы закрыть потребность в «виртуальном офисе» и усилить вовлечённость распределённой команды тестировщиков. ТЗ — построить систему с индивидуальными планами развития, рабочей коммуникацией и автоматизацией типовых процессов.

Процесс

1. Спроектировала UX, подготовила всю визуальную систему (под мой макет писался бэк).
2. Настроила оптимальный дизайн-процесс в команде в рамках ограниченного времени
3. Донесла ценность исследований и внедрила их в работу
4. Проводила интервью и юзабилити тестирования с пользователями. Сформировывала задания и прототипировала интерфейс.
5. Взаимодействовала с frontend и backend разработчиками, с тестировщиками. С фронтами выстраили процесс передачи макетов.
6. Реализовала UI-kit с документацией
7. Презентовала и защищала свои решения перед командой.

Ключевые решения

1. Две сущности Портала — Для сотрудника и для Лида
2. Персонализированная лента, обратная связь, награды за достижения.
3. Индивидуальные планы развития сотрудников, интеграция с системой оценки компетенций.
4. Календарь задач, трекинг отпусков/наград, разделы для развития и командной коммуникации.
5. Для лидеров — инструменты аналитики, назначения и гибкого администрирования

Результат

1. 94 пользователя за первые недели после запуска.
2. 70% положительных самостоятельных отзывов.
3. 67 заполненных анкет для дальнейшего развития персонала.
4. 42 поста и 17 комментариев в ленте за первые 2 месяца (рост вовлеченности и узнаваемости внутри команды).
5. Портал стал повседневным инструментом команды